El informe pone sobre la mesa cifras concretas de registro, obras físicas y plataformas digitales, no todo se trata de juegos, canchas y nuestro corazón fan.
Muestra cómo se intenta sostener la estructura de un deporte donde el entusiasmo siempre sobra, pero la gerencia suele brillar por su ausencia.
Del cemento en las regiones a la consola digital
El documento presentado ante delegados, atletas y gremios resume las acciones ejecutadas en el último ciclo federativo. Aunque el texto oficial celebra el avance general, omite los montos exactos de ejecución financiera de cada obra, limitándose a señalar que se expuso el balance económico en la asamblea.
A continuación, los ocho resultados centrales reportados por la FVF
- 1. Canchas entregadas en cuatro estados: A través del programa 24 Asociaciones – 24 Canchas, se sumaron nuevas instalaciones en Nueva Esparta, Bolívar, Mérida y Yaracuy para las asociaciones estadales.
- 2. Impulso a los Centros de Alto Rendimiento: Avanzaron los proyectos de los CNAR en Lara y La Carlota, destinados al entrenamiento y concentración de las selecciones nacionales.
- 3. Masificación en las escuelas: Programas como El Fútbol va a la Escuela y Alineando Valores llevaron la práctica deportiva a instituciones educativas y comunidades.
- 4. Expansión de las ligas formativas y de sala: La Liga FUTVE Junior agrupó a 28 equipos y se creó la Liga FUTVE Futsal 2, sumando impulso al fútbol femenino.
- 5. Clasificaciones mundialistas juveniles: El balance incluye actuaciones destacadas de las selecciones nacionales y nuevos boletos a mundiales en categorías menores.
- 6. Censo y control de actores: La Federación formalizó el registro de 130.590 jugadores y 673 entrenadores o miembros de cuerpos técnicos, apoyándose en nuevas herramientas tecnológicas y mecanismos de salvaguarda.
- 7. Acuerdos comerciales y patrimonio: Se firmaron 34 contratos comerciales para posicionar la marca Vinotinto y se avanzó en la protección jurídica de los derechos institucionales.
- 8. Ecosistema propio de contenidos: Se consolidó La Vinotinto Media, una plataforma propia diseñada para producir y difundir información deportiva e institucional directamente al fanático.
El peso de los datos frente al discurso
Lo más rescatable de esta rendición de cuentas no es la promesa de llegar «donde haya un niño con una pelota», sino el esfuerzo por contar cuántos son exactamente.
Tener censados a más de 130 mil futbolistas y casi 700 técnicos obliga a modernizar los trámites administrativos, algo indispensable en cualquier organización que pretenda tomarse en serio.
Por otro lado, la apuesta por La Vinotinto Media confirma que las federaciones ya no dependen exclusivamente de los medios tradicionales para narrar su gestión.
Controlar el canal de distribución les permite hablarle directo a la tribuna, aunque el verdadero examen siempre ocurra los noventa minutos en la cancha.
Qué vigilar en el próximo ciclo
Si sigues de cerca el fútbol nacional o formas parte de algún club o asociación regional, no te quedes solo con el titular de la asamblea.
Verifica directamente en tu asociación estadal el estado operativo de las canchas entregadas y exige que los procesos de registro digital se traduzcan en calendarios competitivos estables para los 28 equipos de la categoría Junior.
